Los especialistas en reclutamiento CDMX de Humaniq son expertos en atraer, entrevistar y administrar el personal técnico y ejecutivo para su corporación; en estos momentos contamos con varias centenas de empresas que han confiado en nuestro papel como reclutadores de empleados acordes con sus necesidades y así beneficiar tanto a trabajadores y a compañías de distintos sectores económicos. No obstante, aún muchas organizaciones se niegan a externalizar el proceso de selección y caen en diferentes errores que les cuestan dinero, tiempo y la capacidad de acceder a profesionales del sector.
El papel de las empresas reclutadoras consiste en optimizar el proceso de selección de personal para aquellas personas que no cuentan con las capacidades o desean enfocar el departamento de recursos humanos en otras tareas de mayor importancia. Todo mediante las siguientes labores:
Nuestra labor es hacer que los perfiles que entrevistamos sean acordes con las necesidades que usted tiene en el cargo y de esta forma que en la práctica ese nuevo empleado le retribuya beneficios prácticos y económicos a la empresa. Para muchos resulta un reto pues el área de recursos humanos de la compañía deberá especializarse en todas las áreas de la organización y así encontrar el candidato ideal; lo que requiere que este personal sea altamente capacitado.
Todo este tiempo en capacitaciones le costará meses y dinero, por lo que lo ideal es encontrar especialistas enfocados en varios mercados que sepan exactamente el perfil indicado del personal y escoger a alguien afín a las necesidades del cargo; para adquirir esto sin que le cueste tantos recursos debe incluir a los profesionales de Humaniq, que lo asesorarán con el respaldo de su equipo conformado por diferentes reclutadores capaces de adaptarse a cualquier entorno.
Una vez que se tiene el perfil deseado para el cargo es momento de buscar a aquellos prospectos que cumplen con los requisitos; de forma que, no basta con publicar un anuncio en alguna red social, sino que se debe promocionar en cientos de portales de empleo en donde el público objetivo pueda aplicar; entre más candidatos se encuentren, la probabilidad de encontrar aquel que se adapte al puesto aumenta considerablemente.
Todo este estudio de mercado requiere de la intervención de los especialistas en reclutamiento CDMX, que sepan exactamente dónde se debe publicar cada oferta y cómo captar la atención de los postulantes.
Esta es la fase más importante a la hora de realizar el proceso de selección de personal; cuando se tiene claridad respecto a los candidatos que se adaptan a los cargos específicos se comienza un acercamiento íntimo de forma que todo aquello que se reflejó en las fases anteriores se corrobore o se indague en profundidad en las habilidades de la persona para el cargo específico.
Aquí se requiere una gran organización pues se debe contar con el tiempo de muchas partes: el gerente, la junta directiva, el candidato y el entrevistador, es importante que se ajuste a la agenda de cada uno sin descuidar el respectivo período de preparación. Todo esto se ha solucionado con la inclusión de la virtualidad, la cual brinda la posibilidad de reunirse desde cualquier lugar del mundo, aunque todavía es relevante tener en cuenta varios factores.
Así mismo esta fase se corresponde con la última etapa del proceso de reclutamiento, en donde la empresa decide si efectivamente cumple con los requisitos para el cargo o si no es apto bajo el criterio de la compañía.
Una vez que ha culminado el proceso de selección es deber del encargado del reclutamiento informarles a los candidatos el estado de su candidatura, puesto que muchos querrán saber si han sido seleccionados.
Ahora que se conoce lo que realizan los especialistas en reclutamiento CDMX, es necesario aclarar lo que pasaría si estos profesionales no estuvieran en el cargo y lo dejará en manos de inexpertos.
Al no tener conocimiento sobre el perfil que busca la compañía se tiende a realizar preguntas irrelevantes para el puesto o no elaborar la correcta profundización; es común que sólo ahonde superficialmente en la experiencia previa del entrevistado y no indague acerca de su desempeño, ocasionando que en el futuro no resulte un empleado eficiente. Esto evita que se tenga un campo de juego uniforme y encontrar un prospecto ideal sea una tarea extremadamente ardua.
Si bien una empresa no busca contratar un personal cuadriculado que piense exactamente lo que ellos quieren, si es necesario que ese candidato tenga afinidad con el modelo de negocio y el ambiente laboral de la compañía. Cuando no se tiene esto en cuenta, el empleado no se sentirá cómodo, bajará su rendimiento y a la larga dejará de rendir lo suficiente.
El personal de recursos humanos tiende a clasificar a los candidatos según su experiencia, y a los que exceden la solicitada se les enmarca en el campo de los «sobrecalificados», a los cuales se les suele descartar inmediatamente pues no cumplen con el tiempo sugerido por la gerencia de la empresa. Pero esto resulta un error gravísimo porque las personas con más años en la labor le van a dar un aire nuevo a la compañía y lograrán darle un toque de profesionalismo que no hubieran alcanzado con el resto de los prospectos que si se ajustaban a los parámetros de la oferta.
Los candidatos a menudo citan su experiencia previa con un dato de contacto de su jefe o supervisor, esto con el fin de que el reclutador compruebe que lo que está colocando en su CV es correcto. Si el personal encargado no se toma el tiempo de comprobar esa información se topará con personas que simplemente colocaron el correo de un amigo o familiar con el fin de fingir que tenían conocimientos en el cargo y así conseguir más fácil el trabajo.
Es fácil asumir que ante la falta de oportunidades laborales las personas aceptarán cualquier trabajo sin importar las circunstancias o lo que diga en la descripción; pero la realidad es que muchas empresas pelean por obtener el mejor candidato en el mismo cargo, por lo que es fundamental vender el puesto de forma que atraiga a la mayor cantidad de público. Estos son algunos de los errores que cometerá si no toma en cuenta el papel de los especialistas en reclutamiento CDMX para comenzar con el proceso de selección de personal, si desea conocer más información, llámenos al (55) 4123 4131 o escribanos al correo contacto@humaniq.com.mx
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