Los principales headhunters en México tienen una de las misiones primordiales y de suma importancia dentro de las organizaciones: conseguir a los talentos idóneos. En cuestiones de gestión del talento humano, la integración de nuevos colaboradores tiene un gran impacto en las empresas, porque la fortaleza y competitividad de las organizaciones dependen significativamente a la capacidad profesional que posean las personas.
El headhunter es un término en inglés que hace referencia a «cazatalentos». En el sector empresarial, este profesional es básicamente una persona que busca talento, ya que está enfocado en encontrar la mejor persona para un rol determinado. Se encarga de seleccionar a los mejores profesionales del mercado en áreas ejecutivas, compaginando las necesidades de la empresa con la calificación del profesional.
En un mercado tan competitivo como el actual, donde cada vez más profesionales se han ido preparando para superar a sus competidores y ser elegidos para ocupar los mejores puestos dentro de las empresas, el papel del headhunter es fundamental, ya que ayuda a las buenas organizaciones a encontrar a los colaboradores idóneos, en el sentido de que ambos se unan, para lograr el éxito juntos.
Los headhunters han estado presentes en las grandes organizaciones, puesto que, se tienen datos de que en 1920 existían perfiles similares, no obstante, el término surgió a mitad del siglo XX. En los últimos años, con la relevancia de la gestión de la información y el talento, han comenzado a ser más visibles y necesarios en las empresas de tamaño medio.
Muchas veces se tiene un concepto erróneo del papel de un headhunter porque suelen categorizarlo como «reclutadores» o agencias de empleo, no obstante, un headhunter es un «cazador de talentos». En otras palabras, es un intermediario entre el cliente y el solicitante del pasivo que no está en búsqueda de empleo. El headhunter no trabaja en función del candidato, sino de la empresa para atraer y conseguir el talento perfecto que se requiere.
La actividad principal de este o estos profesionales, se basa en encontrar, filtrar, persuadir y negociar con el o los candidatos que considere más competentes, con el fin de presentarle a la organización (cliente) al menos tres perfiles para cubrir la vacante solicitada y tener un comparativo fiable para tomar la mejor decisión. Por medio de un proceso confidencial el headhunter lleva a cabo a profundidad:
Realizar un análisis profundo de mercadeo es de gran relevancia para desarrollar una estrategia efectiva e integral, ya que ayuda a definir el mercado en el que se desarrolla la organización para entender las necesidades presentes y ser el intermediario perfecto para brindarles los talentos que estén altamente calificados y capacitados para desempeñar la función y rol. De esta manera, las empresas serán altamente competitivas y diferenciadoras frente a la competencia.
Esta investigación es una herramienta que posibilita la planificación, recopilación y análisis de datos relacionados con la empresa. Su objetivo, es obtener el conocimiento necesario sobre el mercado, tu público y directa competencia para identificar las oportunidades de encontrar al candidato pertinente y reducir riesgos en la toma de decisiones estratégicas en la atracción del mejor talento. Los principales headhunters en México inician con una planificación adecuada.
Con la planeación óptima, va a comenzar con realizar un mapeo de los conocimientos y habilidades que tienen los talentos existentes en la empresa y cuáles son los que precisa para el perfil y potenciar a la organización. Igualmente, llevará a cabo una investigación profunda de la cultura empresarial, destrezas requeridas, misión, visión y valores de la empresa. Luego de recopilar toda esa información, crea el perfil del trabajo ideal, una visión de quién sería el candidato idóneo para ocupar el puesto.
La identificación del perfil adecuado se hace con base en las competencias de la persona. Esta práctica la realizan los headhunters para seleccionar a los candidatos que cumplen con los conocimientos, funciones, habilidades y aptitudes necesarias para desempeñarse en la vacante. Este proceso se caracteriza por ser objetivo e imparcial, además de utilizar hechos y evidencias para la toma de decisiones.
Una de las grandes ventajas de realizar la selección de competencias es asegurar el foco en el proceso de reclutamiento y selección, eliminando subjetividades en la contratación. Para la empresa, es la certeza de que realmente es la contratación lo que agrega valor al equipo de trabajo porque van a contar con personal altamente calificado, que no solo cumpla a cabalidad el perfil, sino que también genere innovación.
En esta selección por competencias, el headhunter no solo analiza el perfil conductual (actitudes), sino también, los conocimientos y habilidades que posee la persona de manera integral. Para realizar esto, el profesional debe tener el conocimiento en la gestión de competencias para identificar cuáles son necesarias para el éxito de una organización, de modo que ya sabe qué habilidades tiene la empresa y cuáles son las que necesita.
Cada proceso de selección puede ser diferente, los principales headhunters en México desarrollan diferentes sistemas para encontrar y atraer a los perfiles más atractivos y codiciados según la necesidad que tenga la organización. Estos profesionales emplean diferentes técnicas de trabajo que pueden aplicarse en diferentes circunstancias y momentos. Estas herramientas son efectivas para dinamizar el proceso y realizar una valoración rigurosa y efectiva del perfil.
Es una de las tendencias que están tomando gran relevancia porque tiene como propósito crear una metodología activa e interactiva para que los candidatos demuestren sus habilidades de manera intrínseca. Existen diferentes opciones de incorporar esta técnica, ya sea aplicando juegos tradicionales, situaciones hipotéticas o interacción con recursos electrónicos. Por medio de una serie de actividades se busca que los candidatos muestren las virtudes para un cargo de gran responsabilidad.
Como el cazatalentos domina las herramientas y tiene un campo de acción más amplio que un profesional de RR. HH. convencional, es capaz de llevar a cabo un proceso de selección de talentos más refinado. En consecuencia, puede seleccionar los candidatos que mejor se adapten a las necesidades de la empresa. Además, este profesional todavía tiene una amplia lista de contactos de personas que trabajan en nichos específicos. Esto aumenta las posibilidades de un reclutamiento exitoso.
Luego de establecer una alianza con el cliente, el headhunter podrá conocer cuáles son las necesidades, características y expectativas de la empresa para cubrir la vacante. A partir de esto, el profesional crea una relación directa con la empresa que le permite realizar procesos de selección asertivos. Como resultado, puede contribuir a fortalecer no solo al personal de la empresa, sino también a la marca empresarial de la organización.
Debido a su amplia experiencia y desempeño, el cazatalentos es capaz de atraer a profesionales talentosos a la empresa. Esto se debe a que cuenta con herramientas específicas que son capaces de llegar a profesionales que no se encontrarían a través de procesos de selección comunes. Entre estos recursos, podemos destacar la red de contactos construida por su desempeño en el área, que es capaz de atraer personas que realmente marcan la diferencia en el negocio.
Los procesos de selección requieren tiempo y recursos. Es agotador organizar un proceso de selección durante meses, posiblemente realizar pruebas con candidatos y no encontrar a la persona que necesita al final. En algunos casos, las empresas terminan contratando a alguien no calificado con la esperanza de capacitarlo. En sí, todo el proceso de atracción al talento idóneo puede ser agotador para las empresas.
El headhunter se encarga de todo el proceso de búsqueda de talentos, mientras que el departamento de recursos humanos puede centrarse en la gestión de sus empleados. Se trata de ahorrar recursos. En lugar de utilizar la infraestructura de la empresa de manera ineficaz para contratar a alguien especializado, el profesional se ocupa de todo el proceso de manera inteligente.
Como se mencionaba con anterioridad, todo el proceso se realiza con confiabilidad e integridad. En caso de que el candidato no cumpla con las expectativas del cargo o se retire, este es sustituido en poco tiempo. El compromiso con el que realizamos todo el procedimiento en Humaniq nos distingue para ofrecer soluciones efectivas a todas las organizaciones. Con nuestros servicios, podrán potenciar sus empresas.
Los principales headhunters en México tienen un gran papel que desempeñar para ayudar a sus clientes (organizaciones/empresas) a construir su fuerza laboral con equipos de alto desempeño que ayuden a acelerar los resultados comerciales. Encuentran candidatos que coinciden de manera oportuna con las calificaciones especificadas por sus clientes mediante el uso de diferentes herramientas.
En Humaniq encontrarás el servicio idóneo de headhunter. Nuestros datos son una muestra de eso, porque llevamos 7 años en el mercado, reclutando personal en las áreas gerenciales y administrativas de forma oportuna. Hemos trabajado a lo largo de estos años con 230 empresas en más de 75 industrias a nivel nacional. Nosotros te podemos ayudar a encontrar el mejor talento, ya sea para una empresa grande o pequeña. Para contratar nuestros servicios, llena el formulario que aparece en nuestro sitio web.
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