Las nuevas generaciones de adultos jóvenes empleables son muy distintas a las generaciones pasadas, en cuanto a que tienen distintas metas, prioridades y distintas habilidades. Los millennial y los generación Z ya son personas que manejan adecuadamente todo tipo de tecnología básica desde celulares y cámaras hasta las computadoras.
En el actual panorama laboral, reclutar y retener a los talentos de las generaciones millennial y Z se ha convertido en una prioridad para las empresas. Estas generaciones, conocidas por su enfoque digital, su búsqueda de propósito y su deseo de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, requieren estrategias de reclutamiento y retención específicas. En este artículo, explicaremos algunas de las mejores estrategias de reclutamiento y selección de personal que las organizaciones pueden implementar para atraer, contratar y mantener a estos talentos jóvenes y prometedores.
Comprender sus valores y motivaciones
Para reclutar con éxito a talentos de las generaciones millennial y Z, es esencial comprender sus valores y motivaciones. Estas generaciones buscan un propósito significativo en su trabajo y desean pertenecer a empresas que se alineen con sus valores. Para atraerlos, es fundamental comunicar claramente la misión y los valores de la organización en todos los canales de reclutamiento.
Utilizar estrategias de reclutamiento en línea
Las generaciones millennial y Z están altamente conectadas en línea, por lo que es crucial utilizar estrategias de reclutamiento y selección de personal en línea efectivas. Esto incluye tener una sólida presencia en las redes sociales, especialmente en plataformas como LinkedIn, Instagram y Twitter. Además, las empresas pueden utilizar herramientas de reclutamiento digital, como aplicaciones móviles y videos interactivos, para captar la atención de estos talentos y destacarse entre la competencia.
Ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento
Las generaciones más jóvenes valoran las oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional. Ofrecer programas de capacitación, mentoría y planes de desarrollo individualizados puede ser clave para atraer y retener a talentos millennial y de la Generación Z. Además, es importante comunicar claramente las posibilidades de crecimiento dentro de la organización para mantener su motivación y compromiso a largo plazo.
Promover un equilibrio entre el trabajo y la vida personal
Las generaciones millennial y Z buscan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Ofrecer flexibilidad laboral, opciones de trabajo remoto y políticas de licencia parental son estrategias efectivas para atraer y retener a estos talentos jóvenes. Además, fomentar una cultura laboral que valore el bienestar y proporcione un ambiente de trabajo positivo y colaborativo puede marcar la diferencia.
Fomentar la diversidad e inclusión
La diversidad y la inclusión son valores fundamentales para las generaciones más jóvenes. Promover un entorno inclusivo donde se valoren las diferencias y se promueva la diversidad de ideas y perspectivas puede ayudar a la atracción de talento humano y de la Generación Z. Es importante implementar políticas y prácticas que reflejan este compromiso, así como asegurarse de que la diversidad se refleje en todos los niveles de la organización.
Establecer una comunicación transparente
Las generaciones millennial y Z valoran la transparencia y la comunicación abierta. Proporcionar retroalimentación regular, mantener líneas de comunicación abiertas y brindar oportunidades para la participación y el aporte de ideas puede aumentar la satisfacción y el compromiso de estos talentos jóvenes. Asimismo, utilizar herramientas de comunicación digital, como aplicaciones de mensajería instantánea y plataformas de colaboración en línea, puede facilitar la comunicación y el intercambio de información.
En general, reclutamiento y selección de personal millennial y de la Generación Z requiere estrategias adaptadas a sus necesidades y preferencias únicas. Desde comprender sus valores y motivaciones hasta ofrecer oportunidades de desarrollo y fomentar la diversidad e inclusión, las empresas pueden posicionarse como empleadores atractivos para estas generaciones. Al implementar estas mejores estrategias, las organizaciones pueden aprovechar el potencial y la energía de los talentos más jóvenes, impulsando así su crecimiento y éxito en el futuro.
En Humaniq somos una de las mejores empresas de reclutamiento en México integrada por expertos profesionales en la materia dedicados a ofrecer a empresas soluciones en reclutamiento, selección y retención de personal. Buscamos el mejor talento y hacemos reclutamiento y selección de personal en México más allá del género, origen étnico, orientación sexual, religión, edad o capacidades diferentes de los prospectos. Y ofrecemos servicios para las empresas de headhunting, outplacement / transición de carrera, reclutamiento inteligente y desarrollo organizacional.
Si deseas conocer más información acerca de nuestros servicios en Humaniq, puedes mandarnos un correo a nuestro email servicio@humaniq.com.mx, o bien puedes comunicarte a través del número telefónico 5541234131. Si deseas visitarnos, nos ubicamos en Prolongación Paseo de la Reforma 1015, Santa Fe, Álvaro Obregón, 01376, CDMX, México. Recuerda seguirnos en nuestras redes sociales, donde constantemente estamos compartiendo información de interés para las empresas.