Los procesos de selección de los recursos humanos en CDMX son imprescindibles en toda organización. La calidad del proceso de selección es uno de los pilares de la productividad, la innovación y el crecimiento de la empresa. El activo más valioso de la organización es el capital humano, después de todo, con empleados capacitados y comprometidos, es posible diferenciarse de la competencia.
Para tener buenos equipos, RR. HH. debe tener especial cuidado a la hora de atraer y elegir a las personas más calificadas para cubrir la vacante, que posean habilidades técnicas y sean capaces de adaptarse bien al nuevo empleo. Cuando esto no sucede, es común que se produzcan despidos que, en gran número, provocan pérdidas económicas e incluso afectan la imagen corporativa.
¿Qué es el proceso de selección de los recursos humanos en CDMX?
El reclutamiento y la selección es un proceso que comprende 4 pasos complementarios: reclutamiento, evaluación, selección y contratación. Es decir, es el medio por el cual se incluyen nuevos empleados dentro de la organización. Es un proceso de gran importancia porque por medio de este las empresas pueden incorporar profesionales altamente capacitados que desempeñen idóneamente las labores del puesto de trabajo.
Sin embargo, podemos considerar que la planificación de dicho procedimiento debe iniciarse teniendo en cuenta factores que preceden a la etapa de contratación. Es necesario contar con un diseño de puesto preestablecido, que abarque las características necesarias para cada vacante, así como los objetivos estratégicos para esa nueva función. Como es un proceso de suma importancia, debe recibir la inversión, tiempo y experiencia necesarios.
¿Cuál es la importancia del proceso de reclutamiento y selección?
Como se dijo anteriormente, el proceso de reclutamiento y selección de personal en CDMX es fundamental para el buen desempeño de toda la empresa. Sin su éxito, la competitividad del negocio puede verse amenazada, así como la convivencia armoniosa de los equipos. ¿Alguna vez te has puesto a pensar cuánto le puede costar económicamente a una empresa contratar a un empleado que no se ajusta al perfil esperado? No solo estamos hablando de desempeño, también es importante tener en cuenta los comportamientos y valores.
Si el departamento de RR. HH. no cuenta con herramientas capaces de identificar el perfil de comportamiento del candidato, existe una alta probabilidad de seleccionar a alguien que no se ajuste a la cultura organizacional existente. De esta elección, pueden surgir numerosos malentendidos en equipos que solían ser altamente productivos. Es decir, al mismo tiempo que el proceso de reclutamiento y selección es capaz de potenciar el desempeño de los departamentos, puede generar desmotivación y altos costos con una alta rotación.
Beneficios de la selección de talento humano en México por expertos
Mayor productividad y calidad
Para mantener la calidad de las actividades realizadas y el nivel de competitividad empresarial en relación con los competidores, es fundamental formar buenos equipos de trabajo. Un buen proceso de reclutamiento y selección, por tanto, permite incrementar la productividad y la calidad en los procesos, ya que, habrá personas realizando actividades para las que cuentan con los conocimientos y habilidades necesarios.
Mayor alineación profesional con la cultura empresarial
Tener empleados de todos los puestos jerárquicos en línea con los valores, la visión y la misión de la empresa es también un éxito empresarial estratégico que depende de un buen proceso de selección de trabajadores. Esta alineación es necesaria para que la cultura organizacional se pueda fortalecer y el ambiente en el lugar de trabajo tenga una buena calidad. Ambos son esenciales para mantener a los empleados motivados y desempeñándose bien en sus actividades.
Disminución en la rotación laboral
Un proceso de selección de los recursos humanos en CDMX eficaz también es fundamental para reducir la rotación en las organizaciones. La rotación de empleados en las empresas puede ser el resultado de diferentes motivos, algunos de los cuales son salarios bajos y desmotivación, que pueden producirse si no hay alineación entre las expectativas de los empleados y lo que la empresa puede ofrecer. Además, puede generar pérdidas para la organización, que incluyen la economía y productividad.
Gestión del tiempo
La delegación del proceso de contratación y selección libera a la empresa para centrarse en lo que es su core business. Sigue dedicada al crecimiento de su empresa, al mismo tiempo que una entidad colaboradora busca al nuevo integrante de su equipo. En Humaniq, se realiza la selección y se le presentan hasta 3 de los mejores perfiles, que corresponden no solo al componente técnico, sino también a los valores y habilidades valoradas por la empresa.
La selección de los recursos humanos en CDMX es de gran importancia para formar equipos de trabajo que estén altamente capacitados y alineados con la cultura, misión, visión, valores y objetivos de la empresa. En Humaniq contamos con todos los recursos necesarios para que este proceso sea exitoso. Con nuestro servicio de headhunter contarán con los 3 mejores perfiles profesionales. Si desean más información, nos pueden escribir a servicio@humaniq.test.