Para cualquier tipo de empresa resulta fundamental contar con un proceso adecuado de reclutamiento de personal. Esto se debe a que un proceso realmente adaptado a las necesidades organizacionales permite atraer a candidatos ideales según cada puesto de trabajo. Lo que se traduce naturalmente como un mayor nivel de productividad, innovación y retención de nuevo talento.
Sin embargo, resulta crucial llevar a cabo un proceso verdaderamente adaptado a las necesidades actuales de la empresa. Ya que existen distintos tipos de procesos de reclutamiento y cada uno ofrece características distintas y un funcionamiento único o exclusivo.
¿Qué tipos de reclutamiento de personal existen?
Cuando se trata de reclutamiento de personal para una empresa es importante iniciar afirmando que se trata de un pilar dentro del funcionamiento y crecimiento de la organización. Existen distintos tipos de reclutamiento y cada uno de estos se adapta a requerimientos y necesidades específicas para satisfacer los requerimientos a la perfección. En Humaniq sabemos esto a la perfección, por lo que queremos enseñarle algunos tipos de reclutamiento implementados en la actualidad, a continuación:
1. Reclutamiento interno
El reclutamiento interno es un conjunto de procesos que se realizan cuando es necesario ocupar un puesto de trabajo específico. Lo primero es crear la promoción del puesto de manera interna, es decir, se busca cubrir la vacante con un empleado que ya trabaja en la organización. Esto, por supuesto, ascendiendo a un puesto de mayor responsabilidad y con otros beneficios al puesto anterior.
Generalmente este tipo de reclutamiento se realiza cuando la empresa cuenta con talento humano suficiente para cubrir la demanda de sus necesidades. De esta manera, se traslada al empleado de un departamento a otro para aprovechar al máximo sus habilidades en un área diferente. Este tipo de reclutamiento ofrece algunas ventajas tales como:
- Permite mantener un alto nivel de motivación en los empleados o colaboradores ya que se abre la posibilidad de un ascenso y de mayores beneficios.
- Se toma en cuenta la preparación, habilidades y experiencia de los empleados para fomentar un sentimiento mayor de pertenencia.
- Permite disminuir los costos de contratación debido a que sólo es necesario aprovechar el talento ya existente dentro de la organización.
- Se conoce mejor las habilidades, capacidades y conocimientos de cada colaborador.
2. Reclutamiento externo
El reclutamiento externo, como su nombre indica, es cuando la empresa busca talento humano fuera de su organización. Se trata de una búsqueda directa de candidatos específicos para cubrir puestos de trabajo especializados. Este tipo de proceso se realiza mediante empresas de reclutamiento en México, headhunting, uso de plataformas y otras herramientas más.
Principalmente inicia mediante la publicación de ofertas en bolsas de empleo, redes sociales y otros canales como bien dijimos. También puede realizarse mediante la participación en eventos que dan a conocer un gran número de candidatos, lo que agiliza en gran medida toda la tarea.
En el reclutamiento externo, incluso, los colaboradores pueden recomendar algunos candidatos que pueden ser el talento que la empresa necesita. Por lo que se toma en cuenta distintas alternativas. Ahora bien, las ventajas que ofrece este tipo de reclutamiento son variadas. Las más importantes a tener en cuenta son las siguientes:
- Se cuenta con un mayor número de potenciales candidatos en comparación con el reclutamiento interno.
- Es posible aprovechar diversas herramientas y servicios para obtener al candidato ideal.
- Se incorporan a la empresa nuevas perspectivas e ideas que suelen ser de mucha ayuda cuando de crecimiento y productividad se trata.
- Es posible contar con servicios de headhunting para obtener candidatos específicos y perfiles especializados según las necesidades de la empresa.
3. Reclutamiento mixto
En el reclutamiento mixto se toman en cuenta los procesos internos y externos anteriormente mencionados. Esto permite contar con una atracción de talento humano interesante, al mismo tiempo que se puede aprovechar el talento ya perteneciente a la empresa. En pocas palabras, es un tipo de reclutamiento que toma lo mejor de la selección interna y la externa para combinarse en un proceso más completo y funcional. Algunas ventajas son:
- Se puede iniciar el proceso de forma interna, en caso de no dar resultado es posible iniciar una búsqueda externa a la organización.
- Es posible aprovechar múltiples herramientas y servicios para hallar los mejores candidatos.
- Se toman en cuenta las habilidades y conocimientos de los colaboradores sin cerrarse a la idea de buscar talento de forma externa.
- Mejor aprovechamiento de los recursos y más probabilidades de éxito.
Humaniq y sus soluciones adaptadas a las necesidades de la empresa actual
Queda en evidencia que el reclutamiento de personal es un proceso de vital importancia para el futuro de la empresa u organización sin importar su naturaleza o tamaño. Es importante conocer a detalle los distintos tipos de reclutamiento para optar por la mejor opción según las necesidades y requerimientos de cada empresa. Esto permitirá mejorar las probabilidades de éxito y obtener una larga lista de beneficios más sin importar cuál sea el caso.
En Humaniq contamos con casi una década de experiencia siendo líderes de reclutamiento ejecutivo en México. Contamos con un equipo de especialistas capaces de brindar todo el asesoramiento y acompañamiento necesario para hallar los mejores candidatos según lo que necesite la organización.
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