El talento directivo más valioso casi nunca está buscando trabajo. Para atraerlo necesitas propuesta, discreción, mensaje corto y un timing inteligente. Aquí tienes un playbook práctico (y plantillas). Más respuestas Mejor timing Plantillas Contenido Principios para atraer talento pasivo Canales que mejor funcionan 3 plantillas de mensaje Cadencia (follow-ups) FAQ

El reclutamiento inclusivo en alta dirección no es un “checkbox”. Es diseñar un proceso que reduzca sesgos, amplíe el pool y mantenga la vara alta con evidencia: scorecard, entrevistas estructuradas y decisiones trazables. Menos sesgo Pool más amplio Mejor decisión Contenido Qué es inclusivo (y qué no) 9 prácticas reales

La rotación directiva rara vez es “solo dinero”. Normalmente es una mezcla de claridad de expectativas, contexto político, recursos y alineación cultural. Estas 7 palancas te ayudan a retener puestos críticos con acciones medibles. Menos rotación Acciones claras En 30 días Contenido Diagnóstico rápido Las 7 palancas Plan de 30

Un plan de sucesión no es “tener un reemplazo”. Es asegurar continuidad del negocio con roles críticos definidos, talento listo y rutas de desarrollo antes de la urgencia. Continuidad Menos urgencias Plantilla Contenido Cómo identificar roles críticos Modelo de sucesión (ready now / ready soon) Plantilla copiable Gobernanza y cadencia

Un plan 30-60-90 no es “lista de tareas”. Es un acuerdo claro entre empresa y directivo sobre prioridades, métricas, stakeholders y riesgos. Bien hecho, reduce rotación temprana y acelera resultados. Acelera impacto Reduce fricción Checklist claro Contenido Estructura del 30-60-90 Plantilla copiable Reuniones clave y stakeholders Errores comunes FAQ Estructura

Las referencias “rápidas” (“sí, es muy bueno”) casi no sirven. Las referencias ejecutivas estructuradas sí: validan desempeño, estilo de liderazgo y riesgos con preguntas comparables. Detecta riesgos Evidencia real Mejor decisión Contenido Cuándo pedir referencias Preparación (para que sirvan) Guión estructurado (copiable) Señales y “patrones” FAQ Cuándo pedir referencias (para