La mejor decisión no es “el mejor promedio”, sino el candidato con mayor probabilidad de lograr los resultados del rol con menor riesgo. Esta matriz te permite comparar finalistas en comité sin sesgos.
Qué incluye una matriz comparativa “buena”
1) Resultados del rol (KPIs)
4–6 outcomes del primer año (crecer, optimizar, transformar, reducir riesgos).
2) Competencias con pesos
6–9 competencias máximo. Pesos suman 100%.
3) Evidencia y señales rojas
Puntajes sin evidencia = ruido. Aquí anotas datos y riesgos.
4) Decisión + mitigación
Si eliges a alguien con un riesgo, define cómo lo vas a mitigar.
Cómo usarla en comité (paso a paso)
- Alineen “éxito” antes de entrevistar
Sin esto, el comité evalúa “estilos”, no resultados.
- Asignen competencias por entrevistador
Evita que todos pregunten lo mismo.
- Califiquen 24 horas después de cada entrevista
Antes de contaminarse con opiniones de otros.
- En comité: revisen evidencia, no narrativa
“¿Qué dijo/hizo? ¿Qué resultado logró? ¿Qué riesgos hay?”
- Decisión final: riesgo + mitigación
Define prueba, referencia o entrevista extra para mitigar.
Para integrarlo a un proceso completo: Proceso Humaniq.
Formato copiable (Sheets/Excel)
| Competencia | Peso % | Candidato A (1–5) | Candidato B (1–5) | Candidato C (1–5) | Evidencia clave (citas, cifras) | Riesgos | Mitigación |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estrategia | __% | __ | __ | __ | __ | __ | __ |
| Ejecución | __% | __ | __ | __ | __ | __ | __ |
| Liderazgo | __% | __ | __ | __ | __ | __ | __ |
| Influencia | __% | __ | __ | __ | __ | __ | __ |
| Datos | __% | __ | __ | __ | __ | __ | __ |
| Fit cultural | __% | __ | __ | __ | __ | __ | __ |
Ejemplo (cómo se ve con 3 candidatos)
Candidato A
Fuerte: ejecución y ritmo operativo.
Riesgo: influencia en comité senior.
Candidato B
Fuerte: estrategia y stakeholder mgmt.
Riesgo: poca evidencia de “hands-on”.
Candidato C
Fuerte: liderazgo y cultura.
Riesgo: resultados en contexto no comparable.
¿Quieres que Humaniq te entregue finalistas con matriz lista para decidir?
Te compartimos shortlist, comparativos y riesgos para que el comité cierre rápido con calidad.
AGENDA DIAGNÓSTICOConoce el marco: Proceso Humaniq.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si el comité no se pone de acuerdo en pesos?
Empiecen por KPIs del rol: pesen más lo que explique esos KPIs.
¿Sirve para mandos medios?
Sí, solo reduce competencias y simplifica evidencia.
¿Cómo evito que la matriz sea “relleno”?
Obliga a evidencia: cifras, contexto y citas; sin eso, no hay puntaje.